Integrarse en una nueva empresa
Tres meses para demostrar de lo que eres capaz
Los primeros días en un nuevo negocio son como empezar la escuela. Es un nuevo universo que se abre frente a ti y que necesitas conocer rápidamente. Además de tus competencias profesionales, aprobadas en la firma del contrato, el éxito que logres también dependerá de tus primeros días en la empresa, es decir, de tu capacidad de integración. Desde el primer día, debe ser agradable, útil y convincente, mientras aprende sobre la estructura de su lugar de trabajo. El período de integración generalmente coincide con el período de prueba y, por lo tanto, tiene una duración de entre 3 y 6 meses, dependiendo de los términos del contrato.
La base de una buena integración
Adaptarse a un nuevo trabajo a menudo requiere el cumplimiento de algunas reglas básicas:
- prepárate: ya sea que salgas de un período de desempleo o de otro trabajo, lo ideal es comenzar tu nuevo trabajo a principios de semana. Durante el fin de semana, habrás tenido tiempo para relajarte, pensar en otras cosas y llegar fresco y descansado para el fatídico día. Y si estás preocupado y tienes poca confianza en ti mismo, puedes prepararte para tu llegada estudiando algunos documentos que te habrá facilitado tu empleador o que tú mismo hayas obtenido.
- Hacer amigos: las presentaciones las hace generalmente el superior que muestra el lugar de trabajo, explica el organigrama y presenta a los compañeros. Esto se puede hacer individualmente o durante una reunión, por ejemplo. El objetivo es conocer a las personas con las que trabajará. Para hacer esto, intente pensar en espíritu de equipo. Toma la iniciativa de charlar, sin esperar a que otros vengan a buscarte. ¿Descanso? Esfuércese por participar, porque estos hábitos son parte integral del funcionamiento extraoficial de la empresa. Es una forma de darte a conocer y de hacer amigos y conocidos con tus compañeros, interesándote por su vida, sus aficiones ... Otra regla a respetar: los ritmos. Trate de organizar sus horarios de trabajo en función de los de los demás (llegada, pausa para el almuerzo, final del día), al menos durante los primeros meses.
- Familiarízate con la mentalidad empresarial.: dado que el objetivo a largo plazo es ser productivo, es necesario conocer bien la empresa y saber qué se espera de usted. Sea lo más comunicativo posible y haga muchas preguntas a sus superiores, especialmente si descubre que no vienen espontáneamente a preguntarle cómo van las cosas. ¿Que tienes que hacer? ¿Tienen algún consejo para ti? ¿Qué se hizo antes de tu llegada? Toda la información es útil para ver con mayor claridad lo que haces.
- Escucha a los demás: desde el principio, en cuanto tengas dudas sobre cómo comportarte, no dudes en preguntarle a tu jefe qué piensa y qué podrías mejorar para dar lo mejor de ti. Esté abierto a las críticas y tómelas de manera constructiva, sin ponerse a la defensiva. Esta actitud dará frutos.
- Demuestra que puedes ser independiente.: No espere a que un colega decida enseñarle lo que necesita saber sobre la empresa. Toma la iniciativa y haz preguntas sobre el trabajo de todos y los objetivos de la empresa o de tu departamento. No espere a que le dicten cada gesto. Establezca un horario y evite pedir consejo cada cinco minutos para no molestar a colegas y superiores. En resumen, aprenda rápidamente a manejarlo solo.
- No exagere: para estar a gusto, no hay necesidad de exagerar. Lo ideal es mantener una actitud tranquila sin intervenir demasiado al principio. Tenga cuidado de no participar en los conflictos que puedan existir entre diferentes grupos y manténgase neutral en todas las circunstancias. Si la empresa se te presenta de forma idealizada o si por el contrario te llegan rumores extraños, piensa en relativizar y juzgar por tu cuenta.
- Ten cuidado: durante los primeros meses, evite tomar demasiadas iniciativas, o corre el riesgo de atraer la ira de sus colegas. Un problema organizativo obvio, un método incorrecto ... Si tiene ideas para mejorar las cosas, guárdelas para usted al principio. Tenga un papel de apoyo en lugar de uno de iniciativa. Si lo hace, aumentará su credibilidad y la estima de sus colegas hacia usted.
